Download onze app..

..voor de beste ervaring op een mobiel apparaat.

Download voor iOS

Download voor Android

SVC 2000 en de koerswijziging: een update met Maurice Voestermans

Eerlijk is eerlijk, binnen vier maanden tijd kan en mag er nog niet teveel verwacht worden van SVC2000. Toch zal het bestuur van de tweedeklasser reikhalzend hebben uitgekeken naar het nieuwe voetbalseizoen, waarin het nieuwe beleid voor leden van de vereniging zichtbaar moet worden. Diezelfde leden hebben de nieuwe koers indirect zelf ingezet, doordat het bestuur de resultaten van de ledenenquête als uitgangspunt nam voor ‘het nieuwe SVC’. Maar wat scheelde er dan aan het ‘oude’ SVC? Voestermans: ‘’Leden konden zich niet meer met hun club identificeren. Het belang van het bestuur is om de wil van de leden uit te voeren,en daar zijn wij nu mee bezig.’’ De cultuur die de afgelopen jaren bij SVC heerste, legt Voestermans als volgt uit: ‘’De uitstraling rondom het eerste elftal en het effect daarvan op leden van overige elftallen, dat kwam het clubgevoel niet ten goede. Onder andere om die reden gaan we nu weer op zoek naar het samenhorigheidsgevoel dat deze club in zijn beginjaren wél had. Dat willen we doen met mensen die SVC2000 een warm hart toedragen, niet met mensen die om andere redenen hier komen voetballen. Als eersteklasser weet je dat je jouw spelers in huis houdt wanneer je ze vergoeding biedt, en dat in de breedste zin van het woord.’’ In de periode nadat SVC2000 de koerswijziging aan de leden bekend hadden gemaakt, pakten vele selectieleden hun biezen. ‘’We vergoeden onze spelers vanaf heden op andere manieren dan voorheen. Bijvoorbeeld door ze consumptiebonnen te geven of door simpelweg alles rondom het eerste elftal tot in de puntjes te verzorgen. ‘’ Het vertrek van vele spelers heeft ertoe geleid dat SVC2000 in kwaliteit heeft ingeboet. Wonderen moeten dit seizoen dan ook niet verwacht worden van de formatie van trainer Ruud Hendriks. ‘’Mensen moeten niet meteen onrustig worden als de resultaten in het begin tegenvallen. We willen onze eigen jongens echt een kans geven. De afgelopen jaren heeft veel jeugd de club onder anderen vanwege de clubcultuur verlaten. Ik wil niet zeggen dat het beleid dat in die periode gevoerd is goed of slechts was, maar het is geen goede zaak als jeugd hun heil en garantie op speeltijd elders zoekt.’’ De sfeer die tegenwoordig op Sportpark De Wijher hangt, blijkt significant beter. ‘’Vorig seizoen bleven na wedstrijden en trainingen hooguit drie man uit de selectie in de kantine plakken, nu blijft nagenoeg iedereen op de club.’’ Vanuit maatschappelijk oogpunt mag deze ontwikkeling een goede zaak genoemd worden, maar voetbal blijft een spelletje. Meedoen is leuk, maar winnen is nóg leuker. Een grote club als SVC (600 tot 700 leden) kan niet zonder sportieve ambities. Ambities hebben en de goede sfeer koesteren, die twee gaan niet altijd hand in hand. Dat is ook het punt waarop het voormalige SV Victoria en Swift elkaar treffen. Swift was voorheen de club die jarenlang op hoog niveau speelde, Victoria was meer de Maasnielse dorpsclub waar prestatie niet perse tot tunnelvisie leidde. Volgens Voestermans is die splitsing na veertien jaar zo goed als weggeëbd. ‘’De jongens die nu in het eerste spelen of op de deur kloppen, die zijn allemaal opgegroeid met één club, SVC2000. Natuurlijk is er nog de oude garde die daar iets anders over kan denken, maar dat moet niet overdreven worden. Misschien komen we binnen enkele jaren wel eens in de derde klasse terecht, maar gezien de grootte en het achterland van onze club vinden en denken wij als bestuur dat SVC2000 een stabiele tweedeklasser kan zijn de komende jaren. En daar hebben we vertrouwen in.’’ Zoals gezegd timmert de club ook financieel aan de weg. Een geheel nieuwe sponsorcommissie draagt er zorg voor dat sponsoren zich voor langere termijn aan de club binden. Voestermans daarover: ‘’Er is door de jaren met hart en ziel aan gewerkt, maar het kan altijd beter. Het is de kunst om van één euro, anderhalve euro te maken.’’ Voorlopig plukt SVC2000 de vruchten van de beslissingen die in mei genomen zijn. ‘’Leden en bezoekers spreken ons (het bestuur) daarop aan. De onderlinge sfeer is in korte tijd een stuk beter geworden, en dat doet ons allen uiteraard goed!’